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          傳統信息化加劇企業內部角色沖突?如何實現“多快好省”式的增長

          7月31日,由B.P商業伙伴舉辦的“2019中國數字生態大會”在北京召開。軟通動力戰略合作部總經理吳書武受邀參會,并分享了如何打造IT服務創新能力,使能企業數字化轉型。

          期間,軟通動力因在過去一年在數字生態領域做出的突出貢獻,榮獲“方案商百強”和“十佳新零售行業ISV”兩項大獎。

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          數字經濟的概念已深入人心,以移動互聯、云計算、大數據、AI、物聯網等各種新技術、新應用的深入落地,為社會各行各業帶來巨大顛覆和改變。據預測,中國2019年-2022年的數字化IT支出將達到1.3萬億美元。

          然而,傳統企業卻因此加劇了內部三種角色的沖突。焦點之一在于,業務要求快速迭代,適應市場的變化;技術后臺要求穩定至上,以慢求穩而產品研發與技術創新則追求聚焦與專注

          三種角色的沖突導致傳統的IT架構日益失衡,改變迫在眉睫。

          如何解決這些問題?軟通動力給出的答案是,打造IT服務創新體系。具體來說,基于企業架構(EA)咨詢方法論提供數字化IT咨詢服務,在提升客戶對數字化的認知維度基礎上通過打造集IT數字中臺、商業智能服務,智能解決方案為閉環的IT服務創新能力,助力客戶實現前端交互智能化技術創新中臺、基礎設施云化等。

          至此,不僅解決了傳統IT架構的矛盾,還能實現“多快好省”的增長,在交易成本、客戶體驗、信息交換和業務增長方面,帶來可觀的改變。

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          以案例來印證。某國際知名的直銷行業領軍企業,從1998-2017年期間在中國市場歷經三次轉型,但并沒有阻止銷售持續下跌的趨勢,并引來市場諸多誤解。而軟通動力的IT服務創新能力,通過一攬子的數字解決方案及其實施使能該企業第四次轉型,取得了令人驚喜的成績。該企業2018年度財報顯示,其中國市場的營收保持了雙位數的高速增長,2019年一季度中國市場營收仍然上漲20%。

          軟通動力,始終用創新的力量為客戶創造價值,服務社會民生。其創新的IT服務能力,持續助力傳統企業的數字化轉型,為數字經濟增添動力。

           

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